2010 год
На очередной конференции НП КЦ РОСС, которая прошла в феврале, «Цербер» подтвердил статус инновационного предприятия в России.
В марте специалистами ГП «Цербер» была запущена новая базовая станция на Центральной станции мониторинга компании, позволяющая принимать сигналы с охраняемых объектов на профессиональной частоте в диапазоне VHF (very high freguency)
На выставке "Комплексная безопасность - 2010" в мае месяце «Цербер» впервые презентовал проект "Зеленый коридор". Проект обеспечивает оперативное реагирование на тревожные сигналы с автомобильного транспорта на всей территории РФ силами частных охранных организаций (Партнеров «Центра»). В зонах своей ответственности группы немедленного реагирования Партнеров обеспечивают минимальное время прибытия к «тревожному» транспорту (нападение, авария, отклонение от маршрута) и обеспечивают его охрану и охрану груза.
2010 года по итогам открытого конкурса «Цербер» подписал с ГУВД по Пермскому краю контракт по обеспечению порядка в местах массовых мероприятий на территории города Перми и Пермского края.
В октябре «Цербер» запускает революционную программу "Охрана квартир. Доступно - каждому!".
1 ноября «Цербер» и глава администрации ЗАТО "Звёздный" подписали договор об охране десяти социальных объектов поселения. По договору предприятие поставило на круглосуточное дежурство в поселок группу немедленного реагирования в составе двух сотрудников охраны.
10 декабря 2010 года, при поддержке Минтранс, РосКосмос и НП КЦ РОСС, "Межрегиональный центр безопасности перевозок", входящий в группу предприятий "Цербер", был официально запущен проект "Зеленый коридор".
В декабре «Цербер» отметил своё 15-летие
2009 год
В мае месяце «Цербер» открыл второе по счёту частное пожарное депо на заводе им. Дзержинского.
Летом руководители предприятия совместно с администрацией города активно участвовали в пресс-конференциях по внедрению в Перми программы «Безопасный город». Летом же генеральный директор презентовал в Перми уникальный труд, первую в Пермском крае книгу о безопасности «Профессия: безопасность», которая получила авторитетные отзывы по всей России.
В августе Цербер ввёл на дежурство в город 12-ю группу быстрого реагирования, что уменьшило время прибытия на объекты своих клиентов по тревожным сообщениям на 20-30 сек.
Активно реализовывалась социальная программа «Цербера» на севере Пермского края в Кочевском р-не, где «Цербер» владеет обширным охотхозяйством. В местной школе при поддержке предприятия проводились спортивные турниры, оказывалась материальная помощь местным фольклорным коллективам.
В октябре месяце «Цербер» получил свидетельство МЧС РФ об аккредитации по проведению пожарного аудита (разработке пожарной декларации, расчёта пожарного риска) и стал входить в тройку предприятий в городе имеющих право оказывать такого рода услугу.
2008 год.
2008-й стал годом активного развития противопожарного направления. Главным итогом длительной работы в этом направлении стало открытие первой в Пермском крае частной пожарной части в с.Лобаново. Радиус выезда пожарной части «Цербер» составил 10 км, куда стали входить поселения Лобаново, Мулянка и Фролы.
В инжиниринговом плане специалисты инженерной службы освоили новейшую систему газового пожаротушения. Уникальность системы заключается в работе при температуре от -40° до +50°C и может использоваться для ликвидации пожаров и возгорания электрооборудования, находящегося под напряжением.
По направлению спутниковая навигация автотранспорта «Цербер» получил статус «Серебряного дилера» ЗАО «Русские Навигационные Технологии» в России.
В июне месяце при поддержке Некоммерческого партнёрства Координационный центр руководителей охранно-сыскных структур (г. Москва) прошло торжественное вручение знаков отличия «За выслугу лет» сотрудникам, проработавших в «Цербере» пять и более лет.
За профессиональные действия в задержании вооруженного преступника два сотрудника ГНР «Цербер» получили благодарности от Министра общественной безопасности Пермского края.
В декабре ГП «Цербер» отметил 13-летие.
2007 год.
В связи с расширением деятельности предприятия, принято решение о переезде центрального офиса группы предприятий «Цербер» по адресу: г. Пермь, ул. Чкалова, 9
В апреле запущен новый корпоративный сайт компании.
В этом году «Цербер» осваивает новое направление в деятельности - техническое оснащение и мониторинг объектов ЖКХ. Так с января по сентябрь специалистами группы предприятий «Цербер» проведена работа по установке систем диспетчеризации лифтов в жилом фонде г. Чусовой. Разработана концепция контроля и обеспечения безопасности функционирования систем жизнеобеспечения зданий и сооружений (водоснабжение, лифтовое хозяйство, электроснабжение, теплоснабжение, газоснабжение и т.д.).
С августа начата работа с Пермским филиалом компании «УралСвязьИнформ» по обеспечению сохранности кабельных линий и сооружений. Для обеспечения выполнения данных задач было увеличено количество групп быстрого реагирования, разработана система реагирования, внесены соответствующие изменения в систему подготовки личного состава.
В сентябре совместно с нашими партнерами из г. Ульяновска на базе действующего охранного предприятия открыто частное охранное предприятие «Цербер-Симбирск», входящее в состав группы предприятий «Цербер». Таким образом, начат очередной этап развития брэнда «Цербер» - выход за пределы Пермского края.
2006 год.
С начала 2006 года в группе предприятий «Цербер» внедряется новая система управления. Подготовка к масштабным изменениям началась еще осенью 2005 года с разработки основ новой системы управления, изменения структуры предприятия, проведения ряда корпоративных обучающих семинаров и практических тренингов с привлечением специалистов ведущих ВУЗов и специализированных обучающих центров г. Перми.
Новое развитие получил проект «Навигация». По договору с Администрацией Пермского края «Цербер» устанавливает на транспортных средствах учреждений систему мониторинга с применением спутниковых GPS комплектов. «Цербер» заключает дилерский договор с крупнейшим в России производителем навигационного оборудования компанией «Русские навигационные технологии» (г. Москва).
Впервые в практике Пермского края заключен договор с компанией «МЕТРО кэш энд кэрри» на организацию стационарного пожарного поста и несение круглосуточной службы по обеспечению противопожарной безопасности торгового комплекса «МЕТРО».
Начаты переговоры с отделениями Западно-Уральского банка Сбербанка России в г. Перми о постановке объектов банка под техническую охрану и обслуживание «Цербер».
В декабре завершен переход группы предприятий «Цербер» на профессиональную систему управления.
2005 год.
Длинный путь поисков подходящих решений наконец дает положительные результаты. Начинает строиться система видеонаблюдения в городе Перми. Строится «Безопасный город» с учетом разработанной в нашем предприятии концепции. У предприятия появляются первые крупные клиенты на новые, уже внедренные решения. Результаты работы по новым правилам, с новыми технологиями снова позволяют нам быть впереди. Понятие «Безопасность» претерпевает серьезное изменение. Теперь безопасность - это управление всеми возможными техническими решениями: пожаротушение, дымоудаление, управление лифтами, газо-, водо-, теплоснабжение, удаленное видеонаблюдение, контроль доступа и многое другое.
Внедрены инновационные решения в управлении предприятием.
В декабре группа предприятий «Цербер» отметила 10-летие своей деятельности.
Наша работа была по достоинству оценена в масштабах не только региона, но и страны - решением Координационного центра Российских охранных и сыскных структур (г. Москва) ООО «Цербер» присвоено звание - «Инновационное предприятие № 1 в России».
2004 год.
Лицензия на тушение пожаров продлевается на 5 лет. Принимается решение о внедрении видеонаблюдения на улицах города Перми. Главным исполнителем и получателем денег становится УВД города Перми. В предприятии внедряется первый в Пермской области (и, возможно, в России) пульт видеонаблюдения. Выбранная технология - сеть разнесенных пультов, у каждого из которого имеются свои разрешенные возможности в сети. Подобной логики построения нет в РФ.
2003 год.
Появляется интерес к внедрению видеонаблюдения у городской администрации и городской милиции. Многочисленные встречи и круглые столы.
2002 год.
Проект поддержан в областной администрации. Яркий интерес районной милиции и администрации района к внедрению видеонаблюдения на улицах района. Начинаются первые эксперименты с видеонаблюдением в Перми. Эти эксперименты проводятся также на наши средства.
Создается первая редакция «Концепция современной безопасности», которая включает в себя: построение систем видеонаблюдения совместного пользования для государственных и частных правоохранителей, «Безопасность в школе», «Безопасность жилого дома» и другие актуальные вопросы современной безопасности. Этой работе предстоит пройти длинный путь проверок на прочность. Проверки пройдены успешно. Сегодня эта работа остается такой же актуальной и востребованной, как и несколько лет назад. Она лишь дополняется новыми компетенциями, новыми направлениями.
2001 год.
УГПС Пермской области продляет выданную лицензию на три года. Нас включают в систему единой дислокации пожарного гарнизона Пермской области. С этого момента мы выполняем от 1 до 10 выездов в сутки, участвуем в общих тренировках, становимся полноправными и полноценными участниками пожарных служб. Главный итог для нас - мы успешно тушим пожары на наших объектах. Даже если причина пожара - умышленный поджог. Стремительно растет потребительская ценность предприятия в глазах клиентов. Мы запускаем первую систему видеонаблюдения в городе Краснокамске. Все сделано на свои деньги. Сделано для того, чтобы доказать властям и потенциальным клиентам (а где-то и себе самим), что внедрение видеонаблюдения на улицах городов может в корне изменить ситуацию с преступностью на улице. Результат - снижение уровня преступности в центре города в 2,5 раза, раскрытие таких преступлений (милицией с помощью видеокамер), которые не были бы раскрыты без видеонаблюдения. Сделаны необходимые решения и расчеты, планы внедрения видеонаблюдения в Ленинском районе города Перми. Программа создана по просьбе Воронова Ивана Васильевича - главы администрации Ленинского района города Перми.
Запущена навигационная спутниковая GPS система обеспечения безопасности транспортных средств и грузов.
2000 год.
Прирост уровня преступности по 20% ежегодно. Худшие прогнозы начинают сбываться. Начинаются эксперименты с установкой видеонаблюдения на улицах городов. Обновляется ЦПО. Продолжаются поиски новых решений. Появляется надежда, что в скором времени мы сможем защитить грузы на всей территории РФ. УГПС Пермской области выдает нам первую уникальную для охранного бизнеса лицензию - на «тушение пожаров и создание пожарно-спасательных команд на предприятиях любой формы собственности» сроком на 1 год. Появляется стройная система отбора и подготовки кадров.
1999-2000 годы.
Появляется первое «пультовое» предприятие после нас. Мы держали наши двери открытыми и делились информацией со всеми, кто проявлял интерес. «Цербер» обучил этим решениям и технологиям пультовой охраны директоров других охранных фирм в Перми и имеем право гордиться этим фактом. «Цербер» - инновационное предприятие №1 в Пермской области.
1999 год.
Мы доказали нашу состоятельность и впервые в истории Пермской области УГПС области подписывает договор о взаимодействии с охранным предприятием. Мы учимся тушить пожары на ранней стадии возгорания, обеспечиваем второстепенные функции на крупных пожарах. Такие как: охрана имущества, эвакуация людей, защита пожарных от потерпевших от дыма людей, расчистка путей для машин пожаротушения.
1998 год.
Становится очевидным тот факт, что безответственная политика государства в области обеспечения общественной безопасности и отсутствие молодежной политики приведут к тому, что через 10-12 лет РФ захлестнет волна уличной преступности. Этому способствуют полное и умышленное уничтожение моральных и нравственных устоев общества (на что особенно «клюнула» молодежь) и такой же целенаправленный развал силовых структур. Стало понятно, что в скором времени одних охранных технологий станет уже недостаточно. Начинаются поиски комплексного решения защиты объектов. Решение должно быть таким, чтобы гарантированно защитить объект от неподготовленных преступлений и сделать нецелесообразным с точки зрения экономики и риска - для профессиональной преступности (т.е. сколько нужно вложить сил и средств и сколько возможно «заработать»). Поиски приводят к внедрению видеотехнологий в структуру безопасности объекта. Дальнейшие поиски переходят в плоскость поиска способов передачи и получения видеоизображения с охраняемого объекта на ЦПО. Неожиданно поиски приводят к выводу, что чтобы обеспечить надлежащую безопасность одного объекта, нужно «вычищать» не только чердаки и подвалы в одном доме, нужно обеспечить безопасность вокруг объекта, то есть - на улице! Уровень преступности начинает ощутимо расти. Поиски решений продолжаются. Мы продолжаем вкладывать всю свою прибыль в поиск инновационных решений. Начинаются первые эксперименты с техникой пожаротушения. Мы учимся дублировать сигналы тревоги в различные государственные структуры. Идет активная работа с Госкомэкологией, УВД, ГО и ЧС, УГПС области. Внедрена система подготовки кадров.
1997-1998 гг.
Поиск и внедрение новых решений на централизованном пульте охраны (ЦПО). «Пробивание» стереотипа, что «пультовая охрана» это удел только вневедомственной охраны. Внедряются еще две технологии. Уровень совершаемых преступлений на объектах, охраняемых предприятием, - незначительный. Внедрена система отбора кадров.
1996 год.
Запущен пульт охраны. Уже в феврале появились первые клиенты. Этот пульт был самым передовым в плане как технических, так и организационных решений. Одно из двух решений работает и сегодня, хотя все имеющиеся решения постоянно подвергаются модернизациям и доработкам. Мы были первыми в Пермской области и, возможно, в РФ, кто в частном бизнесе внедрил ЦПО (централизованный пульт охраны). Новые решения позволили нам с первого года существования ворваться в ведущую тройку предприятий безопасности Пермской области. «Цербер» стал ведущим инновационным предприятием в Пермской области.
1995 год.
